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NACHWUCHSENTWICKLUNG

Sie haben einen Pool an Potenzialträgern identifiziert und damit in diesem Kreis auch eine gewisse Erwartungshaltung geschaffen. Im Rahmen eines Talentprogramms können diese sog. High Potentials auf künftige Rollen z. B. als Führungskraft vorbereitet werden.

Im Zuge eines mehrmoduligen Entwicklungsprogramms verzahnen wir ein modernes Seminardesign mit fundierten Reflexionsinstrumenten und Transferschienen.

Ihre Vorteile durch unsere Unterstützung:

  • Bei den Teilnehmenden findet durch die intensive Auseinandersetzung mit persönlichen Entwicklungsfeldern ein sichtbarer Entwicklungsprozess statt.

  • Die Teilnehmenden setzen sich mit aktuellen Themen der Personalführung und der strategischen Gestaltung des eigenen Arbeitsbereiches auseinander.

  • Im Programm werden die Teilnehmenden auf künftige herausfordernde Rollen vorbereitet und erlernen den Umgang mit erfolgskritischen Verhaltensweisen.

  • Die Teilnehmenden setzen eine so genannte Mutige Aktion um und bewirken damit eine entscheidende Entwicklung für sich oder den eigenen Arbeitsbereich.

  • Im Rahmen der einzelnen Module werden Engpässe anhand von kollegialer Beratung lösungsorientiert aufgearbeitet.

Entscheidend für die Wirksamkeit des Programms sind insbesondere die Transferschienen in den Zwischenphasen der Module.

Faktoren der Nachwuchsentwicklung

Family Groups

So etablieren wir im ersten Modul mehrere Family Groups. Dies sind kleine Teilnehmergruppen, die sich während der gesamten Laufzeit des Programms gegenseitig unterstützen.

Mutige Aktion

Das Herzstück des Programms bildet die Mutige Aktion, die entweder individuell oder gemeinsam durch die gesamte Gruppe angegangen werden kann. Themen diesbezüglich werden von den Teilnehmenden erarbeitet und mit den eigenen Führungskräften abgestimmt.

Kennzeichen der individuellen Mutigen Aktion ist, dass sie mit Bordmitteln der Teilnehmenden und über eine veränderte Haltung realisiert werden kann. So wird verhindert, dass die Mutige Aktion stets die Forderung nach zusätzlichen Ressourcen enthält oder zu einseitig auf der Prozessebene angelegt ist.

Wird die Mutige Aktion von der gesamten Gruppe gemeinsam angegangen, dann bietet es sich an, dass ein strategisches Projekt in die Hände der Teilnehmenden gegeben wird. So wird die Sichtbarkeit der Teilnehmenden und die Relevanz für das Unternehmen gewährleistet. Um diesem Aspekt Rechnung zu tragen, werden die Ergebnisse der Mutigen Aktionen der Geschäftsführung präsentiert.

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Nachwuchsentwicklungsprogramm

Bei inhaltlichen Ausführungen und allgemeinen Informationen beraten wir Sie gerne in einem persönlichen Gespräch.