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UNTERNEHMENSKULTUR

Die bewusste Ausgestaltung der organisationalen Kultur rückt immer stärker in den Fokus. Insbesondere wenn es um die Auffindung moderner Möglichkeiten der Entwicklung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen geht.

Gerade die Koppelung von Strategie und der für die Realisierung notwendigen Kultur eröffnen ungenutzte Gestaltungsräume.

Starker Bezug zur Leistungsfähigkeit der Organisation.

Transfer der Soll-Kultur durch starken Einbezug aller Beteiligten.

Herstellung von Transparenz zur Situation und den Hebeln für die Veränderung durch Befragungssysteme und Interviews.

Die Forschung hat den starken Bezug zwischen Leistungsfähigkeit und Kultur nachgewiesen.

Modelle für Unternehmenskulturen

Kulturen sind multidimensional.

Es geht darum, welche Wahrnehmungen und Annahmen die Mitglieder einer Organisation zu den einzelnen Funktionen haben.

> Wie denken sie über Marktnähe, Strategie, Zusammenarbeit oder Empowerment der Mitarbeitenden?

> Welche Werte bestimmen das Verhalten der Mitglieder?

> Welche Beziehungsmuster prägen den Umgang miteinander?

> Wie stark sind sie in Resonanz zueinander, zu ihren Märkten und zu ihrer Umwelt?

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Messung der Unternehmenskulturen

Eine wesentliche Voraussetzung für die Neu-Ausgestaltung von Kulturveränderungsprozessen ist die Transparenz des Ausgangszustandes und die Definition des gewünschten Neuzustandes.

Je klarer es ist, wo man steht und wo man hinmöchte, desto ressourcenschonender ist das Vorgehen. Dafür braucht es geeignete valide Messsysteme, die alle leistungsrelevanten Dimensionen aufzeigen.

Diese Dimensionen werden mit unseren Befragungssystemen erhoben und transparent gemacht. Mit diesen werden alle Facetten einer Kultur sichtbar. Mitunter wird die schriftliche Befragung durch Interviews ergänzt.

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Kulturveränderungsprozesse

Kulturen zu verändern sind höchst anspruchsvolle Projekte.

Auf der einen Seite kommen hier enorme Anforderungen in Richtung Change Management auf die Akteure zu, auf der anderen Seite braucht es für das Gelingen mehrdimensionale Projekt-Architekturen.

> Wie gelingt es, alle Betroffenen für die Soll-Kultur zu gewinnen?

> Wie wird die Skalierung des Projekts durchgeführt?

> Wie kommt es zu einem wirklichen Transfer in die Realität?

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3R Health Culture Program

Das 3R Health Culture Program verbindet, im Sinne des Betrieblichen Gesundheitsmanagement, Leistung und Gesundheit auf eine neue Art und Weise.

Es bietet Unternehmen die Möglichkeit, die Selbstverantwortung von Führungskräften und Mitarbeitenden für sich und das Unternehmen zu stärken.

Gerade in agilen Zeiten eine wichtige Kompetenz.

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Bei inhaltlichen Ausführungen und allgemeinen Informationen beraten wir Sie gerne bei einem persönlichen Gespräch.
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