BUSINESS COACHING
Wissen Sie, welche Forderungen der Markt an Sie stellt? Was bedeutet das für Ihre Kompetenzen? Wie können Sie diese entwickeln? Welchen Effekt würde das auf Sie persönlich haben? Und die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation?
Unsere wirtschaftspsychologisch geschulten Coaches arbeiten sowohl mit Führungskräften wie auch mit Mitarbeitenden eines Unternehmens daran, einen messbaren Effekt durch Verhaltensänderungen zu erzielen.
Beispiele für behandelte Coaching-Themen:
Überblick über die Bereiche des Business Coachings
Tipping Point
In jedem Coaching Prozess versuchen wir,
den Tipping Point herauszukristallisieren.
Der Tipping Point ist der wesentliche
Ansatzpunkt für Veränderung. Hier wird
im Coaching gemeinsam untersucht,
worauf das Anliegen des Coachees zurück-
zuführen ist. Dies ist wichtig, um ursachen-
bezogen arbeiten zu können und nicht
allein das Symptom zu behandeln.
Anwendungsfelder
In allen Anwendungsfeldern werden im
Coaching parallel sowohl die betriebs-
wirtschaftliche Strategie als auch die
psychologischen Themen behandelt.
Die Vernetzung beider Bereiche hat
sich in der Vergangenheit als wertvolle
Herangehensweise herausgestellt.
Etappen
Wichtige Etappen im Coaching-Prozess sind:
> Gemeinsame Formulierung des Ziels und
Schaffung von Zielkongruenz
> Festlegung der Vorgehensweise und
Definition möglicher Hindernisse
> Regelmäßige Reflexion zur Zielerreichung
Methoden
Zur Zielerreichung wenden wir verschiedene
Methoden der Psychologie an:
> Systemisches Coaching
> Gesprächstechniken
> Impact-Techniken aus der Verhaltens-
therapie und Kunsttherapie
> Tiefenpsychologische Ansätze,
wie Tagtraumtechniken
Das Coaching kann in bereits laufende Beratungsprozesse eingegliedert oder gesondert durchgeführt werden. Ein Business Coaching dauert in der Regel etwa 6 Monate mit jeweils 2-4 stündigen Sessions im Abstand von 2-3 Wochen.
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