TURN SOFT SKILLS INTO HARD FACTS
Als Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Management- und Vertriebsentwicklung unterstützen wir Sie dabei, die Leistungsfähigkeit und den Wirkungsgrad Ihrer Organisation messbar zu steigern.
Dabei steht der Faktor Mensch ganz im Fokus unserer praxisorientierten Führungs- und Entwicklungsprogramme. Zusätzlich bieten wir auch eine Reihe modernster Befragungstools an, die problemlos mit unseren Beratungsleistungen kombiniert werden können.
In unseren ganzheitlichen, schlüsselfertigen Lösungen verknüpfen wir auf einzigartige Weise weiche Faktoren mit harten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
TURN SOFT SKILLS INTO HARD FACTS
Als Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Management- und Vertriebsentwicklung unterstützen wir Sie dabei, die Leistungsfähigkeit und den Wirkungsgrad Ihrer Organisation messbar zu steigern.
Dabei steht der Faktor Mensch ganz im Fokus unserer praxisorientierten Führungs- und Entwicklungsprogramme. Zusätzlich bieten wir auch eine Reihe modernster Befragungstools an, die problemlos mit unseren Beratungsleistungen kombiniert werden können.
In unseren ganzheitlichen, schlüsselfertigen Lösungen verknüpfen wir auf einzigartige Weise weiche Faktoren mit harten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.
Unser Leistungsspektrum
Die richtigen Talente finden und fördern
Wir haben ein wissenschaftlich fundiertes Instrumentarium geschaffen. Damit können wir Managementpotenzial treffsicher analysieren und auch für zukünftige Positionen prognostizieren. Dies sowohl in Einzel-Assessments wie in Gruppensimulationen.
Ausgangspunkt für die Potenzialeinschätzung sind die vier Potenzialkriterien: Komplexitätsverarbeitung, Motivation aus dem Ungelösten, Führungsimpuls, Lernen aus Erfahrung.
Wir können auch umfassende unternehmensweite Screenings zur Analyse des Potenzialkapitals machbar und praktisch umsetzen.
Führungs- und Nachwuchskräfte entwickeln
Zukunftsorientiertes Führungsverhalten trainieren und implantieren. Wir haben über 30 inhaltliche Konzeptionen entwickelt, mit interaktionellen Übungen, Fallbeispielen und inhaltlichen Beschreibungen (Podcasts, Slides, Skripten).
Eine weitere Facette ist die unmittelbare Umsetzung in die Praxis. Jeder Teilnehmende erreicht während des Programmes messbare relevante Verbesserungen im eigenen Arbeitsbereich.
Hochleistungsteams entwickeln und generieren
Wir erhöhen die Leistung der Teams durch eine Teamrollenanalyse und durch die Messung der Teamleistung. Anhand der 9 Belbin Teamrollen analysieren wir die Teamsituation. Fehlende Rollenüberdeckungen werden durch Substitution oder neue Teammitglieder ausgeglichen.
Jedes Team arbeitet an den Stärken und Defiziten und erreicht auch durch die Realisierung von hoch priorisierten Zielen neue Leistungslevel.
Kooperation und Arbeitskultur gestalten
Ziele, Bedürfnisse und Haltungen synchronisieren und Zielkongruenz erzeugen. Damit kann die Kooperationsfähigkeit in der Unternehmung massiv gesteigert werden.
Werte, Perzeptionen, Patterns, Rituale werden analysiert und gestaltet. Dadurch werden die stärksten fördernden und hemmenden Leistungsfaktoren sichtbar und bearbeitbar. Die Kultur wird plastisch und transparent und kann damit sehr effizient mit den strategischen Absichten einer Organisation gekoppelt werden.
Somit wird die Leistungsfähigkeit des Unternehmens durch die Realisierung von entscheidenden inhaltlichen Themen messbar gesteigert werden.
Pulsierender Vertrieb
Durch die totale Orientierung auf die wahren Kundenbedürfnisse und -probleme wird eine höchste Kundenzentrierung hergestellt.
Durch die Transparenz durch Befragungssysteme zur individuellen persönlichen Verkaufsleistung können für jeden Verkaufsmitarbeitenden Entwicklungsfelder definiert und realisiert werden.
Die professionelle Ausgestaltung der Verkaufssteuerung in Richtung Transparenz und Konsequenz unterstützt die Prozesse.
Kundenzentrierung als Differenzierungsfaktor
Die absolute Kundenzentrierung ist die Basis und grundsätzliche Bedingung für den Bestand einer jeglichen Unternehmung.
Wir führen für Bereiche und Unternehmen Programme zur Kundenzentrierung schlüsselfertig und umfassend durch.
Dabei werden die Haltung und das Verhalten aller Mitarbeitenden trainiert, die entscheidenden hebelwirksamen Faktoren ermittelt und ausgestaltet. Alle Beteiligten bekommen Feedback zu ihrem Beitrag.
Und wir messen den ökonomischen Erfolg.
Aus der Wildenmann Manufaktur
Aktuelles
Wir beschäftigen uns mit aktuellen Trends und Innovationen vor allem in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Befragungssysteme, Agilität und Change Management.
„Die Verknüpfung von menschlichen Verhalten mit der ökonomischen Wirksamkeit von Unternehmen ist der entscheidende Hebel für Produktivitätsverbesserung in der Zukunft“
Dr. Bernd Wildenmann,
Geschäftsführer Wildenmann Gruppe
Unsere Kunden schätzen den persönlichen Kontakt und die hohe Qualität unserer Leistungen
