TURN SOFT SKILLS INTO HARD FACTS

Als Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Management- und Vertriebsentwicklung unterstützen wir Sie dabei, die Leistungsfähigkeit und den Wirkungsgrad Ihrer Organisation messbar zu steigern.

Dabei steht der Faktor Mensch ganz im Fokus unserer praxisorientierten Führungs- und Entwicklungsprogramme. Zusätzlich bieten wir auch eine Reihe modernster Befragungstools an, die problemlos mit unseren Beratungsleistungen kombiniert werden können.

In unseren ganzheitlichen, schlüsselfertigen Lösungen verknüpfen wir auf einzigartige Weise weiche Faktoren mit harten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.

TURN SOFT SKILLS INTO HARD FACTS

Als Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Management- und Vertriebsentwicklung unterstützen wir Sie dabei, die Leistungsfähigkeit und den Wirkungsgrad Ihrer Organisation messbar zu steigern.

Dabei steht der Faktor Mensch ganz im Fokus unserer praxisorientierten Führungs- und Entwicklungsprogramme. Zusätzlich bieten wir auch eine Reihe modernster Befragungstools an, die problemlos mit unseren Beratungsleistungen kombiniert werden können.

In unseren ganzheitlichen, schlüsselfertigen Lösungen verknüpfen wir auf einzigartige Weise weiche Faktoren mit harten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen.

Unser Leistungsspektrum

Die richtigen Talente finden und fördern

Wir haben ein wissenschaftlich fundiertes Instrumentarium geschaffen. Damit können wir Managementpotenzial treffsicher analysieren und auch für zukünftige Positionen prognostizieren. Dies sowohl in Einzel-Assessments wie in Gruppensimulationen.

Ausgangspunkt für die Potenzialeinschätzung sind die vier Potenzialkriterien: Komplexitätsverarbeitung, Motivation aus dem Ungelösten, Führungsimpuls, Lernen aus Erfahrung.

Wir können auch umfassende unternehmensweite Screenings zur Analyse des Potenzialkapitals machbar und praktisch umsetzen.

Führungs- und Nachwuchskräfte entwickeln

Zukunftsorientiertes Führungsverhalten trainieren und implantieren. Wir haben über 30 inhaltliche Konzeptionen entwickelt, mit interaktionellen Übungen, Fallbeispielen und inhaltlichen Beschreibungen (Podcasts, Slides, Skripten).

Eine weitere Facette ist die unmittelbare Umsetzung in die Praxis. Jeder Teilnehmende erreicht während des Programmes messbare relevante Verbesserungen im eigenen Arbeitsbereich.

Hochleistungsteams entwickeln und generieren

Wir erhöhen die Leistung der Teams durch eine Teamrollenanalyse und durch die Messung der Teamleistung. Anhand der 9 Belbin Teamrollen analysieren wir die Teamsituation. Fehlende Rollenüberdeckungen werden durch Substitution oder neue Teammitglieder ausgeglichen.

Jedes Team arbeitet an den Stärken und Defiziten und erreicht auch durch die Realisierung von hoch priorisierten Zielen neue Leistungslevel.

Kooperation und Arbeitskultur gestalten

Ziele, Bedürfnisse und Haltungen synchronisieren und Zielkongruenz erzeugen. Damit kann die Kooperationsfähigkeit in der Unternehmung massiv gesteigert werden.

Werte, Perzeptionen, Patterns, Rituale werden analysiert und gestaltet. Dadurch werden die stärksten fördernden und hemmenden Leistungsfaktoren sichtbar und bearbeitbar. Die Kultur wird plastisch und transparent und kann damit sehr effizient mit den strategischen Absichten einer Organisation gekoppelt werden.

Somit wird die Leistungsfähigkeit des Unternehmens durch die Realisierung von entscheidenden inhaltlichen Themen messbar gesteigert werden.

Pulsierender Vertrieb

Durch die totale Orientierung auf die wahren Kundenbedürfnisse und -probleme wird eine höchste Kundenzentrierung hergestellt.

Durch die Transparenz durch Befragungssysteme zur individuellen persönlichen Verkaufsleistung können für jeden Verkaufsmitarbeitenden Entwicklungsfelder definiert und realisiert werden.

Die professionelle Ausgestaltung der Verkaufssteuerung in Richtung Transparenz und Konsequenz unterstützt die Prozesse.

Kundenzentrierung als Differenzierungsfaktor

Die absolute Kundenzentrierung ist die Basis und grundsätzliche Bedingung für den Bestand einer jeglichen Unternehmung.

Wir führen für Bereiche und Unternehmen Programme zur Kundenzentrierung schlüsselfertig und umfassend durch.

Dabei werden die Haltung und das Verhalten aller Mitarbeitenden trainiert, die entscheidenden hebelwirksamen Faktoren ermittelt und ausgestaltet. Alle Beteiligten bekommen Feedback zu ihrem Beitrag.

Und wir messen den ökonomischen Erfolg.

Aus der Wildenmann Manufaktur

Wildenmann Purpose & Mission

Was macht Wildenmann besonders?  Die Verknüpfung von Psychologie und betriebswirtschaftlichen Faktoren führt zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. In diesem Video erfahren Sie mehr zu unserem einzigartigen Ansatz.

Business Impact Leadership

Der Ansatz Business Impact Leadership wird anschaulich erklärt. Die Technik haben viele im Griff – aber wie steht es mit den Menschen? Wie beeinflusst das Führungsverhalten der Vorgesetzten das Verhalten der Mitarbeitenden und somit die Leistungsergebnis des Unternehmens?

Vertical Personality

Viele Persönlichkeitsansätze bestimmen die Persönlichkeit zu einem bestimmten Zeitpunkt im Leben. Unser Stufenmodell Vertical Personality geht einen Schritt weiter und beschreibt, auf welcher Reifestufe der Persönlichkeit sich die Person befindet.

Belbin Teamrollen-Modell

Ob es um die Entwicklung von Mitarbeitern, die Lösung von Konflikten, oder die Feinabstimmung von Hochleistungsteams geht – Belbin Teamrollen werden verwendet, um Stärken, Talente und Kompetenzen am Arbeitsplatz zu ermitteln.

Revolutionieren Sie Ihre Führungsleistung

Dr. Bernd Wildenmann zeigt in diesem spannenden Vortrag der Top 100 Excellent Speakers auf, wie Führung auf die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens einzahlen kann und wie Sie herausfinden, welche Maßnahmen für einzelne Führungskräfte sinnvoll sind.

Wildenmann Online-Seminare

Wir laden Sie ein, unsere kostenlosen einstündigen interaktiven Online-Seminare zu besuchen.

Aktuelles

Wir beschäftigen uns mit aktuellen Trends und Innovationen vor allem in den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Befragungssysteme, Agilität und Change Management.

Veranstaltungen

Wildenmann bietet regelmäßig Präsenz- und Online-Veranstaltungen an. Hierbei handelt es sich um Symposien, Infotage, einstündige Online-Seminare oder Plattformen für Erfahrungsaustausche.

Zertifizierungen

Mit den Zertifizierungen von Wildenmann erhalten die Teilnehmenden die Voraussetzung, die 360 Grad Feedback Leadership Circle Kollektion sowie den Persönlichkeitstest Reflector Big Five Personality einzusetzen.

Veröffentlichungen

Die Wildenmann Gruppe verfasst regelmäßig Artikel für Fachzeitschriften und Bücher, orientiert an den Erkenntnissen aus hauseigenen Beratungs- und Trainingsprojekten und der internationalen Forschung.

Die Verknüpfung von menschlichen Verhalten mit der ökonomischen Wirksamkeit von Unternehmen ist der entscheidende Hebel für Produktivitätsverbesserung in der Zukunft

Dr. Bernd Wildenmann,
Geschäftsführer Wildenmann Gruppe

Unsere Kunden schätzen den persönlichen Kontakt und die hohe Qualität unserer Leistungen

Bei inhaltlichen Ausführungen und allgemeinen Informationen beraten wir Sie gerne in einem persönlichen Gespräch.