Mittwoch, 10.04.2024 | 11:00 Uhr | Grundlagen: Was ist das Belbin Teamrollen-Modell?

Freitag, 12.04.2024 | 11:00 Uhr | Anwendungsfelder des Belbin Teamrollen-Modells

Mittwoch, 17.04.2024 | 11:00 Uhr | Ein völlig neues Team kreieren mit Belbin

Sie haben schon einmal von Belbin gehört und möchten sich genauer mit dem Thema beschäftigen? Sie möchten wissen, wie ein High Performance Team idealerweise zusammengesetzt ist? Sie finden es spannend, darüber nachzudenken, welche Rollen es in einem Team gibt und mit welchen Stärken und Schwächen diese verbunden sind?

Wenn Sie sich für diese Fragen interessieren, ist dieses Webinar für Sie genau richtig. Hier lernen Sie die Hintergründe und Grundlagen des Modells kennen.

So viel schon einmal vorab: Das Belbin Teamrollen-Modell ist ein forschungsbasiertes Modell, das weltweit eingesetzt wird. Es beschreibt 9 Rollen, die in Teams eingenommen werden können. Das Modell soll Menschen dabei helfen, ihre Stärken zu entdecken, zu kommunizieren und zu verstärken, um effektivere Teams zu bilden sowie letztendlich dadurch die Leistung des gesamten Unternehmens zu verbessern.

Die Besonderheit dieses Modells ist, dass auf Rollen fokussiert wird, die für den Erfolg eines Teams eine hohe Bedeutung haben. Der Grad des Erfolgs eines Teams hängt mit der wirkungsvollen Ausübung der verschiedenen Rollen zusammen. Daraus lassen sich eindeutige Entwicklungsfelder für die Leistungsfähigkeit eines Teams sowohl in der Zusammensetzung wie auch in der individuellen Ausprägung der Teammitglieder ableiten.

 In diesem Webinar beleuchten wir die praktische Anwendung des Modells noch intensiver.

Es geht unter anderem um folgende Themenstellungen:

• Worauf muss bei der Einstellung von neuen Mitarbeitenden geachtet werden? Wie unterscheiden sich die Einarbeitungsprozesse und die Integration ins Team, beispielsweise bei einem Specialist versus Teamworker?
• Wer übernimmt die Führung im Team? Welche Führungsstile hängen mit den unterschiedlichen Teamrollen zusammen?
• Wie entstehen Konflikte und Störungen in der Beziehung der Teammitglieder untereinander? Wie können diese aufgehoben werden?
• Wie kann man mit Belbin Meetings effektiver gestalten?

Ein sehr spannendes Anwendungsfeld des Belbin Teamrollen-Modells ist es, wenn ein völlig neues Team zusammengestellt werden soll. Hier kann sich jetzt der Belbin Profi austoben. Gleichwohl, ob es sich um ein Projektteam, um ein neues Managementteam oder um ein agiles Team handelt, das Belbin Teamrollen-Modell kann hier sehr hilfreich für die Zusammenstellung der Mitglieder sein. Es geht dann um Fragen wie:

• Was ist das Ziel und der Zweck des Teams?
• Welche Rollen werden in dem Team erfolgskritisch gebraucht?
• Inwieweit gibt es für diese Rollen starke Kandidaten?
• Wie werden die restlichen bedeutenden Rollen abgedeckt?
  • Wer hat die entscheidenden Ideen?
  • Wer kann die Ideen gut bewerten?
  • Wer organisiert und koordiniert den Ablauf des Entstehungsprozesses?
  • Wer setzt die Ideen faktisch um?
  • Wer sichert die Standards?
  • Wer kümmert sich um die Kontakte nach außen?
  • Wer hat die Energie, das Projekt immer wieder voranzutreiben?
  • Wer sichert eine gute Atmosphäre und bringt die Menschen zusammen?
  • Wer hat das notwendige Wissen?

In dem Webinar zeigen wir auf, wie ein solcher Prozess mit Hilfe des Belbin Teamrollen-Modells aussehen kann.

Referentin wird Jo Keeler, Managing Director bei Belbin HQ, Cambridge sein. Das Webinar wird weitgehend in englischer Sprache durchgeführt.