Stehen Sie zu Entscheidungen bei Ihren Mitarbeiter*innen

7. Dezember 2020 wildenblog Kommentar hinterlassen

Mit unseren Führungsvignetten wollen wir Ihnen sofort umsetzbare Handlungsanleitungen für verschiedene alltägliche Führungssituationen an die Hand geben.

Wie Mosaiksteine geben sie in ihrem Zusammenwirken ein schlüssiges Bild. Auch sollen sie Sicherheit in der Realisierung dieser Tipps geben, gut in Führung unterwegs zu sein.

Viel Spaß beim Check Ihrer Führungskompetenzen!

**39. Stehen Sie bei Ihren Mitarbeiter*innen zu Entscheidungen, die in Ihrem Managementteam getroffen wurden.**

Mitunter passiert es, dass Führungskräfte die Entscheidungen, die in ihrem Managementteam getroffen wurden, bei ihren Mitarbeiter*innen relativieren und sich von der Entscheidung quasi distanzieren. Dies führt zum einen zu einem Autoritätsverlust bei den Mitarbeiter*innen, weil der Eindruck entsteht, dass sie sich in diesem Team nicht gut genug positionieren können. Zum anderen entsteht bei den Kolleg*innen und Vorgesetzten der Eindruck einer mangelnden Loyalität zum Team.

Wenn Sie immer wieder Entscheidungen nicht mittragen können, weil Sie zum Beispiel einen Wertekonflikt empfinden, dann müssten Sie sich fragen, wie Sie vorgehen, um Ihren Standpunkt stärker durchzubringen oder ob Sie bei einem Wertekonflikt in diesem Team noch am richtigen Platz sind.

Wenn Sie die Leitung dieses Managementteams sind, können Sie sich bei Vignette Nummer 40 weiteren Input einholen.

„Die Vignetten sind in der Zusammenarbeit mit vielen Führungskräften entstanden. Viele von ihnen konnte ich bei Führungskräften beobachten oder aus ihrem Verhalten ableiten.
Die Vignetten sollen eine vollständige Kollektion darstellen. Insofern gibt es auch Inhalte, die Ihnen vielleicht schon bekannt sind oder eigentlich banal erscheinen. Ich habe in meiner Praxis festgestellt, dass oft die scheinbar banalen Dinge eigentlich enorm wichtig sind, obschon sie (auch von mir) nicht ausgeübt werden. Aus diesem Grund habe ich mich entschieden, auch diese Vignetten in die Sammlung aufzunehmen. Auf der anderen Seite habe ich, jedenfalls nach meiner Einschätzung, Verhaltensweisen beobachten können, die neue Perspektiven eröffnen und die Situation von einer anderen Seite beleuchten.“
Dr. Bernd Wildenmann

Alle Führungsvignetten finden Sie gebündelt im Buch „21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen“ von Dr. Bernd Wildenmann.

Ebenso enthalten sind weitere spannende Themen wie zum Beispiel: