Konflikte im Top Management

Teil 2 – Die größte Lehmschicht befindet sich gleich unterhalb des Vorstands Offenbar scheint es ein Gesetz zu sein: Die Kooperation zwischen den Vorständen und der nächsten Ebene scheint besonders schwierig zu sein. Mit anderen Worten, gegenseitige Inkompetenzzuweisung auf beiden Ebenen oder immense Anpassungsleistungen auf der nachgelagerten (-1)-Ebene sind an der Tagesordnung vieler Unternehmen. Die Ursachen sind vielfältig. Vorstände werden […]

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Stehen Sie zu Entscheidungen bei Ihren Mitarbeiter*innen

Mit unseren Führungsvignetten wollen wir Ihnen sofort umsetzbare Handlungsanleitungen für verschiedene alltägliche Führungssituationen an die Hand geben. Wie Mosaiksteine geben sie in ihrem Zusammenwirken ein schlüssiges Bild. Auch sollen sie Sicherheit in der Realisierung dieser Tipps geben, gut in Führung unterwegs zu sein. Viel Spaß beim Check Ihrer Führungskompetenzen! 39. Stehen Sie bei Ihren Mitarbeiter*innen zu Entscheidungen, die in Ihrem […]

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Haben Sie den Überblick über die Machtverhältnisse

Haben Sie einen Überblick über die Machtpositionen in Ihrem Unternehmen? Wer hat das sagen und vor allem wessen Meinung und Ansichten werden von den Mitarbeitenden und Führungskräften wirklich respektiert und geschätzt. In der nächsten Führungsvignette zeigen wir Ihnen welche Auswirkungen bestimmte Machtstrukturen auf eine Unternehmensstruktur haben kann. 35. Achten Sie darauf, dass Sie nie die Insignien Ihrer Position als Machtdemonstration […]

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Scheuen Sie nicht die Konfrontation

Als Führungskraft sind Sie oftmals schweren Entscheidungen ausgesetzt, die Sie treffen müssen. Nicht immer haben Sie Ihr Team hinter sich und müssen alleine eine Entscheidung durchsetzen. Dies kostet viel Kraft, stärkt aber auch Ihr Auftreten als Führungskraft. Also seien Sie mutig und gehen Sie in die Konfrontation. 33. Scheuen Sie nicht die Konfrontation, wenn Sie für Ihre Linie stehen müssen, […]

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Versuchen Sie einen Perspektivwechsel

Perspektivwechsel

Ob in Verhandlungen, mit Geschäftspartnern oder in Auseinandersetzungen mit Kollegen oder Kolleginnen ist es wichtig, dass man versucht, sich in die Person gegenüber hineinzuversetzen. Man muss einen Perspektivwechsel wagen. Erst dann ist es überhaupt möglich deren eigene Position zu verstehen.  Fragen Sie sich immer wieder, wie die Welt aus der Perspektive des Gegenübers aussieht? Dieser Perspektivenwechsel gibt oft Klarheit, dass […]

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