Autor: Ralph Rexhäuser

Der Wirtschaftsingenieur ist Geschäftsführer der Wildenmann Gruppe. Die Analyse von individuellen Führungssystemen durch Assessments und Feedbackverfahren mit dem Fokus auf Personalauswahl und Führungskräfteentwicklung sind ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit. Als Agile Culture Coach unterstützt er Kunden auf dem Weg zu kundenzentrierten Organisationen. Business-Coaching, Organisationsanalysen sowie die Konzeption und Realisierung von Trainings für Zielgruppen auf allen hierarchischen Ebenen sind weitere Themen, in denen er zuhause ist.

So setzen Sie ein 360-Grad-Feedback wirksam ein

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360-Grad-Feedback

Der Erfolgsfaktor des Prozessdesigns wird bei der Durchführung eines 360-Grad-Feedbacks häufig unterschätzt. Das Potenzial eines guten Tools wird erst durch den passenden Prozess voll genutzt. Folgende Fragen sollten deswegen im Vorfeld gestellt werden, damit das 360-Grad-Feedback seine volle Wirkung entfalten kann.  Wie sollen die Feedbackempfänger mit den Ergebnissen umgehen? Wieviel Verbindlichkeit in den einzelnen Prozessschritten ist zielführend? Welcher Ansatz ist […]

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