Leistungspaket Teamentwicklung mit dem Belbin Teamrollen Modell

Die Leistung von Teams oder Abteilungen hängen sehr stark davon ab, ob für die Aufgaben und Ziele in den Teams die entsprechenden Rollen genügend ausgeprägt sind und auch gelebt werden dürfen. Mit dem Belbin Teamrollen Modell wird hier eine sehr erfolgsversprechende Analyse zur Verfügung gestellt, die in der Umsetzung für die einzelnen Teams viele Ansätze bieten, das Leistungsniveau deutlich zu verbessern.

1. Workshop

Den Teammitgliedern wird eine individuelle Belbin-Auswertung sowie eine Gesamtauswertung für das Team zur Verfügung gestellt. Jede Person erhält von anderen ein persönliches Feedback, wie sich das eigene Profil im alltäglichen Erleben darstellt. In der Gesamtanalyse wird erarbeitet, wie das Rollenprofil aller zu den Anforderungen, die an das Team gestellt sind, passt. Es werden Möglichkeiten der Substitution und Kompensation diskutiert. Die Arbeit konzentriert sich dann, neben den persönlichen Entwicklungszielen der einzelnen, auf ein Thema, das sehr erfolgskritisch für den Erfolg oder Misserfolg des Teams angesehen wird. Dafür werden konkrete Lösungen und Maßnahmen erarbeitet und deren Umsetzung geplant.

Außerdem wird der finanzielle Nutzen abgeschätzt, der durch die verschiedenen Maßnahmen erzeugt werden kann. Es wird geplant, wie der Fortschritt gemessen wird.

2. Supervisions-Workshops

In 2-monatigem Abstand finden 3 halbtägige Supervisions-Meetings statt. Dort können die vereinbarten Maßnahmen hinsichtlich ihres Umsetzungsgrades überprüft werden. Außerdem können bei diesen Workshops neue Vorgehensweisen und Alternativen entwickelt und für die Umsetzung geplant werden.