Versuchen Sie einen Perspektivwechsel
Ob in Verhandlungen, mit Geschäftspartnern oder in Auseinandersetzungen mit Kollegen oder Kolleginnen ist es wichtig, dass man versucht, sich in die Person gegenüber hineinzuversetzen. Man muss einen Perspektivwechsel wagen. Erst dann ist es überhaupt möglich deren eigene Position zu verstehen.
Fragen Sie sich immer wieder, wie die Welt aus der Perspektive des Gegenübers aussieht?
Dieser Perspektivenwechsel gibt oft Klarheit, dass die Menschen nicht aus reiner Böswilligkeit handeln. Ihr Verhalten wurde gewissermaßen durch die Konstellation der Bedingungen ein Stück weit provoziert. Dies gibt auf der einen Seite in manchen Punkten Verständnis, auf der anderen Seite kann man daraus aber auch eine Verhandlungsstrategie ableiten.
Alle Führungsvignetten finden Sie gebündelt im Buch „21 Pfade für die erfolgreiche Führung von Menschen“ von Dr. Bernd Wildenmann.
Ebenso enthalten sind weitere spannende Themen wie zum Beispiel:
- Das Führungsmeisterstück
- Situativ führen
- Das Zwei-Faktoren-Modell der Motivation
- Die ersten 100 Tage als Führungskraft,…
- Die 360 Grad Feedback Investition - 20. Oktober 2022
- Frauen in Führung - 23. April 2021
- Die 360° Circle Suite - 9. Februar 2021
