Konflikte im Top Management

Teil 2 – Die größte Lehmschicht befindet sich gleich unterhalb des Vorstands Offenbar scheint es ein Gesetz zu sein: Die Kooperation zwischen den Vorständen und der nächsten Ebene scheint besonders schwierig zu sein. Mit anderen Worten, gegenseitige Inkompetenzzuweisung auf beiden Ebenen oder immense Anpassungsleistungen auf der nachgelagerten (-1)-Ebene sind an der Tagesordnung vieler Unternehmen. Die Ursachen sind vielfältig. Vorstände werden […]

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Zeigen Sie modernes Führungsverständnis

Führungsverständnis

Im traditionellen Führungsverständnis wird kooperatives Verhalten in den meisten Fällen als Führungsschwäche gewertet. Viele Führungskräfte versuchen die mangelnde innere Stärke durch autoritäres Verhalten zu kompensieren. Das moderne Führungsverständnis Die Führungsrolle im modernen Führungsverständnis basiert z. B. auf der Fähigkeit, Komplexität zu bewältigen oder einem natürlichen Einflussverhalten. Ein guter Chef, der ein modernes Führungsverständnis unterstützt, lässt sich auch von seinen Mitarbeitenden führen. […]

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